李牧有一种不是太好的毛病，他把这种毛病总结为增配强迫症。

    像他这样的人，打小就喜欢在各种方面堆配置，小学的时候，别人去春游带吃带喝带钱，他还要带雨伞、创可贴、指南针，哪怕明知道晴空万里，也得在书包侧兜里塞把雨伞，因为只有这样心里才踏实；

    长大了，别人买辆车，加满油就满世界跑，他在车里准备了充气泵、破窗锤、手电筒，甚至220V逆变器，这些东西基本上从买来就没机会用，但他依旧觉得，有它们在车里，才更安心。

    正是出于这样的心里，李牧很希望能够在做饿了么的同时，直接给饿了么未来的派送员定制一款性能更强、质量更好、效率更高的电动自行车，自定制的电动车，一方面降低骑手的入行门槛，一方面也统一了企业形象，一上来就给这个行业制定高标准，后面人想进来抢饭吃就不容易了。

    如果一个行业，都是泥腿子出身，这个行业的入行门槛在将来就很难再有提升，O2O如果按正常情况发展，一个配送站、几个配送员、几辆二手电动车就可以先跑起来一个小片区，如果李牧的饿了么也这么起步，那后面的效仿者一定会有一大堆。

    但是，如果李牧一上来就高举高打，让别人看到这是一个重资产项目，那么这个行业的创业者里，几乎就不会有泥腿子混进来，就算有泥腿子出身的人，那他首先也得先积蓄足够的能量，才能迈过这道坎。

    而且，李牧确实觉得，埃隆·马斯克投资的特斯拉团队，既然有18650锂电池的电池组技术，阉割一下做电动自行车肯定是非常OK的，到时候设计团队出一套整体方案，然后先试制几辆原型机看一看，如果OK，立刻交给代工厂代工。

    特斯拉的电池管理技术是非常牛逼的，正常情况下一辆特斯拉由6-7000节18650电池组成，这些电池被分成14个独立的电池组包，每一个电池组包由几百节电池组成，散热、充放电管理以及安全性都有很强的优势。

    有这么高标准的电池组技术，向下阉割成一个百来节18650的简单电池组应该非常容易，百来节18650电池正常情况下至少能让一辆普通电动车续航几十公里以上，如果电机技术OK、轻量化做的不错，跑上百公里也未必是件难事。

    让特斯拉抽空给自己鼓捣一个小电池包技术，应该还是非常容易的。

    电池可以通过特斯拉直接从松下采购，然后电池组也交给特斯拉安排代工，这样还能进一步降低成本，到时候直接把成品电池组进口到国内来，然后交付电动车代工厂组装即可。

    覆盖整个燕京，前期估计也就一万辆足矣，而且一万辆也得分几批交付，使用18650锂电池作为动力单元，单辆车造价应该会超过两三千元，硬件成本光电动车一项，一个城市就得几千万，对淘宝网来说不算什么，但是能玩得起的创业团队，还是少之又少。

    电动车解决，剩下的就是订单衔接的问题，现在没有智能手机，李牧便决定在前期先使用短信派单的形式，然后把每一个骑手的活动范围尽量固定，让他们每个人也都在自己方圆五公里的范围内活动，这样就能够保证时效性更强。

    不过，短信派单只是现阶段的一个过渡办法，下一步当智能手机兴起、手机GPS成熟以及流量费用略微降低之后，就可以让骑手使用智能手机接单，同时还能够通过GPS，实时反馈自己的位置信息。

    到时候，用户也可以通过手机APP下单，基本上，就算是提前进入了移动互联网O2O时代。

    李牧把这一套想法说完之后，在座的所有人，基本上已经都被他给洗脑了，大家都在畅想一个打开电脑就能看到方圆五公里所有饭店、所有餐点，并且能够在电脑上直接下单付款、等待送饭上门的日子，如果那一天真的到来，绝对是科技改变生活的又一个巨大的进步。

    其实，白领、工人、学生吃饭难、吃饭懒的问题，不是在互联网诞生之后才有的，而是从这几个群体诞生之后，就一直存在的。

    饿了么之所以会在后世被创立，就是因为创始人在寝室里懒到不愿意外出吃饭，所以才想做一个网上的外卖平台，没想到一下子抓住了大量人群的痛点，一下子崛起成了巨型互联网企业。

    李牧回想自己上大学的时候，那何止是吃饭难、吃饭懒，简直就到了懒癌的地步。

    一个寝室八个人，一到周末没有一个人愿意下楼买饭，都在寝室赖着。

    有时候八个人就在床上饿着肚子挺尸，挺到大家肚子咕咕叫也不下楼，一直挺到有一个人饿到不行，决定下去买饭的时候，另外七个人会立刻七嘴八舌的说：“帮我也带一份，我想吃石锅拌饭。”、“我要青椒肉丝盖饭。”、“我要一碗拉面。”、“我要回锅肉盖饭加一瓶啤酒。”、“两个驴肉火烧、一碗汤，顺便来包软红梅谢谢。”

    当年全国上千万在校大学生，基本上都面对这样的窘境，可是，没有人想过要解决这个问题，直到饿了么的创始团队萌生出这个idea。

    所以，李牧坚定不移的认为，饿了么即便是在现在提前数年上线，也一定不会遇冷，相反，它有可能因为自己更提前、更高门槛的重资产运作，而提前杜绝美团、百度这样的竞争对手，一家独大。

    当会议室里每一个人都充满雄心壮志的时候，李牧开始给这块业务进行分工。

    他对方旭东说：“旭东，面向客户的前端平台，面向商户的管理与结算后台，由你带领技术团队在淘宝网现有框架的基础上进行修改，以便更适用于外卖，另外，它的二级子域名可以做两个，一个是bao.，一个是bao.；”

    方旭东立刻点了点头，郑重道：“李总放心，这个有现成的底层架构及代码，会在最短的时间内开发完成。”

    李牧满意的笑了笑，又道：“除此之外，你要重点带团队解决外卖的订单系统，以及派单逻辑算法，这个非常重要，我们未来整套产品的运转效率，全看你这套算法的合理性和科学性上了。”

    方旭东当即道：“您放心，我们一定全力以赴。”

    “好。”

    李牧随即看向雷教主，道：“雷总，你首先需要立刻培训出一个市场团队，这个团队先期的任务是在我们的平台开发完成之后，立刻跑遍全燕京所有的大小餐厅，说服他们加入饿了么商户，不过我们要有准入门槛，所有接入平台的餐厅，必须有完善的工商及卫生资质。”

    雷总立刻说道：“包在我身上了！”

    李牧说：“这个团队一定要重点培养，将来我们开始向全国扩张的时候，就把他们全部打散了派到全国各地做市场主管。”

    雷总比划一个OK的手势，道：“我一定会好好培养出一支强大的市场团队。”

    李牧又道：“你的第二个任务，是培养一个地推团队，这个地推团队要在我们市场团队搞定了餐厅、平台上线之后，立刻前往全燕京所有的写字楼、高校、住宅区进行落地推广，引导用户使用饿了么下单订餐。”

    雷总点点头，忍不住问道：“用电脑下单，说起来是很方便，但多少还是有些操作要求，会不会有一些用户就懒得做第一次尝试，然后一直进不来？”

    李牧微微一笑，说：“用户激活确实是一个非常重要的问题，我们是可以为获取激活用户付出一定成本的，到时候我们可以给每一个新用户提供一系列的优惠券，例如提供几张满10元减5元的优惠券，以补贴的形式，先促使他们加入我们的平台，并实现激活，只要他激活并使用了我们的送餐服务，几次之后，他就会离不开这种高度便捷的服务，到那个时候，就是停止用户补贴、从用户手里收回成本并盈利的时候了。”

    雷总笑着说：“这样应该就没问题了！”

    李牧又看向刘师兄，对他说道：“刘师兄，你擅长做物流，也擅长管理大团队，所以你的任务是监督我们的电动车、保温箱以及制服的定制生产，同时进行派送员招募、培训，因为我们的派送员将来有可能直接深入到用户的家门口，所以我们的派送员一定要确保他接受足够的上岗培训，同时要严密审核他们的社会背景，有犯罪记录的，一律不得录用，任何片区负责人如果招聘有犯罪记录的派送员，一律严惩不贷。”

    刘师兄立刻点头说道：“没问题，我一定完成任务。”

    李牧笑着说：“OK，这样一来，方旭东带队负责所有的平台与后台开发、逻辑算法，做好软件支撑，雷总负责市场推广团队，承接好商户与用户的宣传推广工作，刘师兄在前端做好硬件设备定制、派送员团队建设，这样一来，前中后三段就搞定了，只要大家紧密配合，这件事情一定能够在最短的时间内完成！”


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