80年代，在大学读书是很辛苦的，从早到晚的课程只是其中之一，写不完的作业和考不完的试，使得学生们依旧笼罩在中学的余晖下。与中学不同的是，大学生还要参加各种各样的社会活动，特别是政治活动，繁忙无比。

　　?旗帜、贴板报、组织讨论会等活动，或者是学校强求，或者是学生自愿，总之进行的如火如荼。

　　王国华进了北京理工大以后，首先找到自身价值的地方，就是办板报了。

　　大学里的黑板，可是龙争虎斗之地，各个院系尽其所能的争取每一块黑板，而在院系内部，学生们也要尽其所能的争夺每一块黑板。

　　王国华是做了半年多的助理，才在第二学期，获得了自己画板报的机会。

　　他得到的板报位置不错，在教学楼去食堂的必经之路上，以前的大四学长走了，才让出来给他。

　　王国华做的极认真仔细。

　　而从选题到黑板报完成，做一期往往要用一个多星期的时间。

　　王国华甘之若饴。每期做完，他都藏在黑板报附近，等着看板报的效果。

　　每到中午和下午时间，黑板报附近都会聚集起人来。好的板报，甚至会被人群围拢。

　　在没有手机APP捣乱的年代，所谓的碎片时间，也不是消失了，大家只是用在了其他地方，比如看报。

　　报纸是报，校报是报，黑板报也是报。

　　如果围观黑板报的人多的话，王国华就会志得意满的回去，准备下一份黑板报。

　　如果围观黑板报的人少的话，王国华就会到食堂大吃一顿，然后再准备下一份黑板报。

　　这样的生活持续了好几个月，既让王国华的激情有地方发挥，也让王国华顺利的融入了大学生活。

　　如此一来，他在校园里也显的轻松和自在许多。

　　王国华能读到北京理工，是因为志愿报的好，跳线得来的，比起同学们的录取分和名次，他都要低了一层不止，这在高考状态下自然是极爽的，进入学校以后，王国华多少有些忐忑。

　　在一定程度上，黑板报建立了王国华的自信。

　　到了第二学期，渐渐适应大学生生活的王国华，才开始在北京城里瞎转，顺便到各个大学串门。

　　“国际医学与生物工程大会”结束没多久，王国华就溜达到了北大来。

　　杨锐正好没什么实验，就拉着王国华，先出学校大吃一顿，要一张发票，顺便道：“咱们选个地方，给锐学组建个活动场所。”

　　王国华自然高兴，问：“建个怎么样的活动场所？”

　　“我考虑着，最好是建一个体育活动中心，然后以体育活动的名义，开展聚会，也容易吸引组员。”杨锐琢磨了几天时间了，计划张嘴就来。

　　“经费从哪里来？”

　　“体育活动中心我找人来投资，建好以后对外经营，赚到的钱给投资方，我们占一个场地，只要不付钱就好了。”

　　“能找到投资？算了，你肯定能找到，那建一个啥体育中心？篮球场，足球场的话，学校里都有了，要不然，建一个游泳馆？”北京市里的游泳馆不少，游的人也不少，算是难得的市民休闲运动，当然，游泳馆也都是要收费的，大家也都是习惯了。

　　杨锐却是摇摇头，道：“游泳馆太多了，而且收费也不高，再说了，咱们弄一个体育中心是为了方便聚会，总不能天天脱光了聚会吧。”

　　王国华笑出了声，点头称是，又道：“那旱冰场呢，这个可火。”

　　“和舞厅一样，旱冰场来的人员太复杂，混混太多，闹心。”早在十几年前，旱冰场就是混混们聚集的重点地区，这里能光明正大的拉女孩子的手，实在是荷尔蒙冲动的少男少女们神往。

　　“那台球也不行了，你不会是想弄个羽毛球场或者排球场吧，那东西可没人花钱来玩。”

　　“保龄球怎么样？”杨锐设想的投资方，自然是自己全资所有的华锐公司。当然，到时候可以注册一个新公司，以港资的名义来北京骗吃骗喝，因此，建什么，实际上就是按照他的想法来的。

　　80年代的中国，做生意既难也简单，难主要难在了政策风险上，简单就简单在了顾客数量上，只要项目不要太糟糕，商业利润还是很可观的。

　　中国第一家保龄球馆，是北京丽都饭店建的“十瓶制”保龄球馆，符合国际标准，也可以举行国际赛事。

　　或许是顺应了先富起来的一群人的需求，丽都饭店的现代化保龄球馆自建成之日起，就火的一塌糊涂，每局四五十元，仍然供不应求，利润高的吓人。

　　在设备高昂且需要进口的情况下，仍然有无数的保龄球馆如雨后春笋般的建了起来，先是涉外酒店，接着是高档娱乐场所，再是独立的保龄球馆，不止北京建，上海、深圳、福州、青岛等城市，也疯狂的建设。

　　到10年以后，仅仅上海就建了5000根的球道，号称有多少家沙县小吃，就有多少家保龄球馆。

　　不过，就像无数火遍大江南北的新鲜事物一样，90年代中后期，保龄球馆也盛极而衰，价格一落千丈，球馆也纷纷倒闭。

　　但在84年初，保龄球却是标准的一次投资，十年收益，当年投资，当年回本…

　　更难得的是，直到90年代，保龄球都被当做是“贵族运动”的。

　　专业的保龄球鞋，木质保龄球道，还有神秘莫测的自动球瓶机，在高尔夫球尚未传入中国以前，保龄球馆简直高端的令人想哭。

　　而在工人月均工资不足百元的环境下，能打得起一局四五十元的保龄球的，要么是商人，要么是外企干部，要么就是国家干部，这都是普通人眼里的精英人士，也符合社会对大学生的定义。

　　至于大学生王国华，却是没有此等觉悟，不禁道：“咱们锐学组在保龄球馆活动，那也太浪费了吧，再说了，学生哪里玩得起保龄球。”

　　“球馆建好了，也不一定就只收钱，还可以赠票啊，就算是体验，肯定也有许多学生愿意来试试的。到时候，咱们锐学组在保龄球馆活动，再邀请其他学生来参加活动，不也方便？”

　　王国华当然不反对在保龄球馆里玩了，只是想想，不放心的道：“咱们平时组织活动做什么？”

　　“混个脸熟也好，总而言之，有好处就没错了。”杨锐设想的锐学组是兄弟会的模式。不过，国外的兄弟会，很多都有百年的历史了，新建的锐学组也不能照抄。

　　但和国外大学不同的是，如今的中国大学，实在是精华之所在，无所谓认识多少人，只要能认识到人，日后都是一笔庞大的资源。

　　如果用现代的人际关系的理论来解释的话，锐学组内部是强关系，强关系需要维系，也需要投资，它们能够给予确定的强有力的帮助。

　　锐学组的活动，则是帮助扩散弱关系，弱关系不需要紧密的联系，但能够提供多方面的信息。

　　对杨锐来说，锐学组是一步闲棋子，他不要求确定的回报率，更多的是一种社交手段。

　　而社交，既有功利性的一面，也有纯粹性的一面。

　　最起码，保龄球是挺好玩的。

　　杨锐已经可以想象，保龄球馆建好以后，邀请同学来玩的场景了。

　　不像是欧美大学，喝酒跳舞的party，向来不是聚集大学生的主流环境，尤其是在文艺青年泛滥的80年代，聚众喝酒既不实在，也容易引起是非，很多学生也不愿意参与。

　　相比之下，体育运动的名声就好听多了。

　　保龄球馆，更是又好听又好玩，格调高，还能赚钱。

　　杨锐摩挲着下巴，已经开始考虑具体的实施措施了。

　　……


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