熊白洲的上班时间虽然不固定，也不受行政办公室制定规章制度的约束，但没有人会觉得他不用心。

　　因为整个周美电器都是他的，别人有偷懒的理由，可熊白洲却不行，所以他不在办公室肯定是有更重要的事情需要处理。

　　不过今天熊白洲却难得的坐在办公室里，他正在翻阅几份粤城的报刊，发现不论哪一种都能看到周美电器旗舰店的新闻报道。

　　“全天候、全方位、全时段”的信息轰炸是现在周美电器采取的一种宣传方式，当岑建波把宣传预案提交给熊白洲后，他也只是增加了悬念广告的创意设计，然后就让广告宣传部付诸实施。

　　“巧妇也难为无米之炊啊。”

　　熊白洲感慨着，想当初自己做宣传的时候，身上只有几千块钱，每一项活动都要深思熟虑，甚至还需要投机取巧追求最大利益，哪像现在居然有几十万的宣传预算。

　　当然效果是值得肯定的，岑建波深谙宣传的精髓，比如明明5200多平米的面积，但在广告里一概都是6000平米。

　　  5200和6000虽然只有800平米的差距，但给人感官是不一样的，而且旗舰店又是在初一开业，“6”这个数字在传统文化里象征着顺利和福禄。

　　现在，6000平米的家电零售旗舰生活创意店不仅仅在华南五省拥有了知名度，甚至西南的长虹，中部的香雪海，甚至更北方的电器厂商纷纷表达了合作意向。

　　“丰收的季节啊。”熊白洲忍不住把脚翘在办公室桌上，换个姿势继续舒服的看着报纸。

　　“咚咚咚”，一阵敲门声。

　　熊白洲把脚放下，稍微整理下仪容，沉稳的说道：“进来。”

　　“老板，想和你说下这两天的行程安排。”曾敏一身职业装扮，走进来说道。

　　因为熊白洲需要考虑的事情太多，为了保证重要项目能按时决策，行政办公室副经理曾敏顺便兼起了秘书的职责，其实这也说明了现在的规模已经发展到了一定的地步。

　　至于真正的秘书等这一段时间忙完再招聘。

　　“老板，今天是1月18日，今天的安排是先检查旗舰店的装修情况。”

　　熊白洲点点头，又加上一句：“你下个通知，周美电器还在粤城的所有管理层都要参与这次检查工作。”

　　“下午天河的工商局邀请部分企业参加年前茶话会，晚上还有酒宴，周美电器也在邀请范围内，单明泽副区长会到场致辞，您需要亲自去吗？”

　　“不用了，赵雅鹏方便就让他去。”

　　晚上熊白洲约了连通快递一帮快递员吃饭，而且事情也很重要。

　　曾敏一丝不苟的记录着熊白洲的指示。

　　“明天您的安排是会同宋主任，与越秀中等职业技术学院的院长吃饭。”

　　“好，我到时准时参加，你还要帮我准备一份礼物。那个院长是李东来的同学，大概也是通信电子专业的，你看着挑选一个。”

　　曾敏之前在国外的大企业就当过行政秘书，职业化的水平很高。

　　“另外，”熊白洲突然想起一件事：“你和市场部的管才让沟通一下，现在的周美电器合作伙伴，或者即将有合作关系的那些电器生产厂商，行政部门都要在每年的重要节日给予问候。”

　　“我们不仅要做生意人上的合作伙伴，最好能把这种工作关系尽量向私人友谊转变。”

　　“比如说格力的董鸣珠、TCL的李东来，美的的商平成，这些关系不仅要维持还要加深。如果在他们的生日时候我们有一个电话问候，有时候这比做1000万的生意还管用。”

　　曾敏在行政管理上职业化水平很高，许多事都安排的条理清晰，有条不紊，但在结合文化传统这一块上面的意识还需要加强。

　　“欧美企业习惯下班后就不谈工作，但我们国家不一样，有时候工作就是要在酒桌上谈成的。”熊白洲笑着说道。

　　熊白洲不希望行政办公室的仅仅做一个传声筒，这是最基础也是最落后的行政管理职能，周美电器的行政办公室应该更多的发挥主观能动性，甚至还要发挥“智囊”的作用，在某些时候能提供建议。

　　曾敏钦佩的点点头，对于这位年轻的老板，虽然私下里她也觉得奇怪，熊白洲就好像石头里蹦出来一样，看问题很透彻，对于企业的发展理念超越当前。

　　“其他就没什么事了，顺便你把春晓喊过来。”

　　如果说前期的筹办过程要靠刘庆锋这批管理层夜以继日的工作，那么店面正式开启后，就要依靠基层一线的店面经理和商品导购员了。

　　那个时候，管理层只能充当监督的作用，落实和发挥周美电器功能的反而是春晓这些人。

　　“怎么样，最近的工作很累吧。”熊白洲一脸和煦。

　　熊白洲对待基层员工和对待管理层是两个截然不同的状态。

　　对待管理层他会生气、会冷漠、甚至会责骂，但对待一线员工熊白洲都是以鼓励为主，因为这些人才是周美电器和顾客之间的代表，需要鼓励他们更加自信。

　　“还行，不累。”春晓话还是不多，眼神灵动清澈。

　　看到这双眼睛熊白洲就心里有数，春晓现在的状态应该还不错。

　　“那天宣布让你当旗舰店的副店长，你有没有压力。”

　　“有一点，但我会多做准备，把工作做好。”春晓刻意说的慢一点，这样不会磕磕绊绊。

　　熊白洲点点头：“现在招聘工作差不多完成了，那些新招来的楼面经理、会计、商品导购员都是你的属下，你要尽可能的多和他们接触，一是确定你的领导认同感，二是对每个人的性格有一个初步印象······”

　　熊白洲几十年的商海浮沉和不断积累，形成了自己的一套用人准则，春晓所展露出来的潜力值得他这样提点。

　　公司在不断的发展，肯定会有跟不上形势的领导层，而且新陈代谢也是自然规律，梯队力量是肯定需要的。

　　周美电器规模发展的再大，本质上也只是一盘棋，走一步想十步，是每个优秀棋手的必备素质······


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